2月4日至2月6日，PG电子节水集团2018年专项业务培训在元谋锦江凤凰酒店拉开帷幕。集团公司中高层管理人员，各子分公司董事长、总经理及各业务单元有关负责人等300余人齐聚云南省楚雄州元谋县参加培训。

        2月4日，《项目管理全流程关键要点分析与把控》专项培训顺利举行。中国经济体质改革研究会产业委PPP咨询与研究中心专家委员会委员、财政部PPP专家库专家何饶老师，围绕PPP项目全流程，项目管理，项目管控流程及数据三个方面，向公司参训人员全面系统讲解了项目管理方面知识及传统工程项目与PPP项目联系与区别。培训内容以点带面，既有对宏观政策解读，又有行业规定的分析；既有理论指导，又有案例讲解，培训内容引人入胜，启迪发散思维，有助于进一步提升公司及项目管理人员的专业素质。

          集团公司总工程师杨正武、副总裁王华超向参训各级人员讲解了PG电子节水PPP项目建设期管理解析与水利工程基本建设程序，水利建设项目管理十项制度，设计变更管理等知识，切实增强了广大管理人员对新水利工程项目基本建设程序管理专业知识。

        培训结束后，集团公司董事长王浩宇结合集团组织架构创新变革，围绕组织生命曲线图与PG电子节水集团公司发展历程，以"不忘初心、砥砺前行，脚踏实地、勇敢善良，以梦为马、不负韶华"为主题进行了精彩演讲。演讲以与时俱进、统领全局、深刻精辟的语言回顾了PG电子节水集团创业伊始的艰辛，发展历程的磨难，再到持续健康高速发展的奋斗历程，向公司广大干部职工深刻阐述了PG电子节水集团的伟大使命和美好愿景，使与会各级管理人员深刻理解了集团管控改革的目的和方向，坚定了行业发展自信，激励了现场每一位员工。

        2月5日上午，PG电子节水集团2018年专项业务培训在元谋锦江凤凰酒店继续进行。国家检察官学院教授、法学博士、职务犯罪研究所副所长上官春光讲授，以"不湿鞋的心智--职务犯罪案件启示"为主题，紧紧围绕预防职务犯罪主题，深入浅出向在场全体干部职工讲解了什么是职务犯罪、什么人会职务犯罪以及职务犯罪有哪些后果等内容。通过讲述理论并联系诸多详实的案例和图片，使公司干部职工接受了一次心灵的"洗礼"，深深震撼和警示了在场的所有人，为大家敲响了警钟，划明了红线。

        集团公司董事长王浩宇结合公司实际对此次警示教育活动作总结性发言，要求广大干部职工要严明公司纪律，强化纪律观念；要严格履责，强化责任担当，坚持知行合一；要加强廉政意识，守住底线，干干净净做事，清清白白做人；要严守制度，强化依法治企，防范风险、堵塞漏洞；要加强自查自知，用正能量引领驱动企业发展。

        集团公司总裁谢永生最后强调，作风建设永远在路上，廉政教育必须警钟长鸣。广大干部职工要牢记董事长要求，守住底线、红线，信守誓言，做好本职工作，与公司同发展共命运！

        最后与会全体领导和职工庄严宣誓：忠诚企业，恪尽职守；抵御诱惑，遏制私欲；固守信念，永葆廉洁；接受监督，无愧良知！

        2月5日下午，中共云南省委党校党建教研部张光雄老师以《面向新时代的政治纲领和行动宣言》为题，从大会主题、党中央治国理政的方向、思路和重要的方略及新时代、新指南、新征程、新部署的要求等层面向公司与会干部职工解读了党的十九大精神。使公司广大干部职工深切体会到党的十九大绘制的宏伟蓝图，在新形势下，PG电子人要不忘初心，砥砺前行，以十九大精神为指引，努力成就新的辉煌。

        随后，集团公司董事长王浩宇结合党的十九大精神学习心得体会，从三个维度论述了公司的发展方向，指明了公司未来发展主线和战略，即从PG电子节水到PG电子治水到PG电子智水到PG电子智中国水到PG电子智天下水到PG电子智天上天下水，擎起PG电子节水宏图伟业。董事长的报告，提出了新时代PG电子节水的战略目标，对PG电子节水集团的发展理念、方式和思路提出新要求，坚定了每一个PG电子人的信心，是引领公司高质量发展的指南针。

        2月6日下午，PG电子资本公司总经理王芳围绕PPP项目市场机遇、总体趋势、关键节点、控制措施等方面，全方位的对PPP模式业务进行了解读。

        本次专项业务培训理论与实操紧密结合，所讲内容精炼、切合实际，讲授方式深入浅出，易学易懂，受益匪浅，受到参训各级管理人员一致好评；董事长王浩宇的两场专题报告高屋建瓴、深刻精辟，深深打动和鼓舞了每一位PG电子人。