PG电子节水2010年度业绩网上说明会”于3月31日(星期四)下午15:00—17:00在本平台举办,届时公司将就公司治理、发展战略、经营状况、融资计划、股权激励、可持续发展等投资者所关心的问题与投资者在线交流,欢迎广大投资者热情参与! ★提示:提醒广大投资者,如果您活动举办期间不方便上网,可以提前在网上发布信息,或拨打热线电话(0755-83276615)由我们代为提问,活动开始后公司高管将进行集中回答。欢迎广大投资者踊跃参与! ★提示:活动主办方欢迎投资者的广泛意见,但为了共同营造和谐的交流气氛,需提醒投资者的是,投资者提出的问题不得含有与本次活动无关的、中伤他人的、辱骂性的、攻击性的、缺乏事实依据的和违反当前法律的言语信息。主办方将对含有上述信息的问题进行删除,网络系统记录有可能作为用户违反法律的证据。
各位嘉宾、各位投资者,“PG电子节水2010年度业绩网上说明会”即将开始,下面先有请上市公司董事长 王栋 先生 致辞!
各位朋友、女士们、先生们,下午好! 欢迎参加PG电子节水2010年度网上业绩说明会!在此,我谨代表PG电子节水全体同仁感谢您对PG电子节水长期以来的关心和支持!希望通过此次交流活动,使投资者更好地了解公司的经营和发展情况,分享我们对公司经营及发展战略、市场和行业的看法,真诚地希望大家提出宝贵的建议,共同推动公司的健康成长。同时,感谢全景网络为我们提供交流的机会和良好服务。 2010年,公司在董事会的卓越领导和管理层的积极努力下,通过实行制度、技术创新,加大研发投入,调整产品结构,积极开拓新市场等措施,努力克服原料大幅上涨、劳动力成本上升、行业竞争加剧等诸多因素带来的困难,全面出色地完成了年度各项工作任务。报告期内,公司业务进展情况良好,经营规模继续保持增长,PG电子品牌的知名度、影响力大幅提升,公司的综合竞争力进一步增强。公司“产品+工程”的经营理念为节水灌溉行业的快速发展作出了示范,为我国现代高效农业的发展做出了贡献。 2010年公司实现营业收入32,709.35万元,同比增长21.37%,营业利润3,556.32万元,同比增长38.00%,归属于母公司净利润2,928.93万元 ,同比增长17.42%。公司实现了预期的经营目标。 报告期内,公司继续坚持执行“稳固西部、面向全国、开拓国际市场”的经营战略。在稳定原新疆、甘肃主市场的基础上,积极向中东部地区开拓新市场,逐步在内蒙、山东、山西等省市建立了营销网点或加强了营销力量,公司的市场竞争优势得到加强,市场份额进一步扩大。 坚持技术领先是企业发展的核心竞争力和基本原动力。报告期内,公司继续坚持科技创新,加大研发投入,大力发展具有自主知识产权的核心技术,全年研发投入[Page]627.18万元,占主营业务收入的1.92%,比去年同期增长36.4%。截止到报告期末,公司共申请专利16项,其中发明专利3项,实用新型专利12项,外观设计专利1项;授权的专利共有29项,其中有2项发明专利,27项实用新型专利;公司共有高新技术成果鉴定证书6项,国家重点新产品3项。公司所采取的专利战略使得公司在代表当今滴灌技术发展新动向及最高技术水平的地下滴灌领域及微灌过滤等方面保持了领先的地位。2010年11月份公司投入大量的研发资源,成功开发出地下滴灌灌水器系列产品,该类产品采用优化设计的紊流流道使得抗堵塞能力达到国际同类产品水平,且配合公司自主开发的防根系入侵技术,实际应用效果良好。2010年公司滴灌管网系统产品通过了甘肃省农机检验鉴定站组织的农机补贴目录鉴定,并上报国家目录,使得我公司获得国家农机补贴的产品种类更加丰富,有利于公司产品推广,有利于提高公司产品的市场占有率。2010年,公司不断创新管理模式,加强集团管控,努力提升公司运行效率。在坚持“六统一”的前提下,完善项目经理责任制,完善销售、生产及质量控制、绩效考核、安全责任制等方面的政策,深化、细化了计划与考评、市场与服务等方面的工作,对30多项管理制度进行了修订,提高了管理效益。2011年,公司将继续贯彻落实科学发展观,以销售为龙头,精心培植新的经济增长点和核心竞争力,创新管理,塑造企业品牌,增强企业文化建设,提高公司的凝聚力;在滴灌工程上下游衔接方面,拓宽经营领域,全面跟进国内节水产业发展新水平,争取实现新增合同订单5.8亿元计划目标。以此来回报股东,回报社会。谢谢!!
各位嘉宾、各位投资者,“PG电子节水2010年度业绩网上说明会”现在正式开始,欢迎广大投资者踊跃提问!
问题: 王董:请问:1.这一次高送转的目的是什么?2.高管们减持为什么都是先减后披露消息?
王栋 : 在全体股东的关心和支持下,公司2010年取得了较好的业绩,报告期内公司实现营业收入32,709.35万元,同比增长21.37%,营业利润3,556.32万元,同比增长38.00%,归属于母公司净利润2,928.93万元 ,同比增长17.42%。同时公司面临的外部宏观政策环境进一步向好,2011年的订单也很充足,管理层对2011年的发展充满信心,节水滴灌行业面临着一个大发展的机遇,为更好地回报股东,管理层提出了10转增10派现1元(含税)的分配方案。公司部分高管在报告期进行了小额减持,他们减持履行了信息披露义务,请及时关注深交所公开交易信息栏目的公告情况。谢谢![Page]
问题: 王董:请问公司高转高送的目的是什么?
王栋 : 为了更好的回报广大投资者。我们今后将继续努力做好公司发展。
问题: 农机补贴具体形式?补贴比例是多少?支付给农户的具体流程是怎样?影响农户的成本的情况有多大?补贴对政府企业购买产品是否可以享受?
王栋 : 中央及各级政府确定的补贴标准30%,在此基础上有些地区已增加到50%,大大推进农牧业机械化进程,惠及农户。申请农机补贴的流程:有企业代码复印件(组织机构代码)、法定代表人身份证复印件等相关企业自己的证件的复印件,申请农机具鉴定,进入补贴目录后申报批准补贴。谢谢!
问题: 为什么很往下。。。都是你们亲戚买的吗
王栋 : 公司的走势受公司基本面、大势等因素影响,本公司2010年年度报告已于3月18日公告在证监会指定网站,2010年公司管理层经过努力,较好地完成了年初确定的目标,目前面临的外部环境很好,公司高管严格按照创业板上市公司规范运作指引运作,他们买卖公司的行为也未违反相关法规。谢谢问题: 王总你好!你和弟弟夫妻俩全在管理层,你们兄弟俩在公司决策上会不会事前受枕边风干扰
王栋 : 我们兄弟俩在作出决策时,是代表股东利益。我们俩在决策时不存在一致行动关系。她们是在监事会层面对公司经营管理作出监督检查,也是代表和维护股东的利益。我们的决策不会受到她们的任何干扰和影响。
问题: 请问今年与明年的复合增长率定为多少啊
王栋 : 公司管理层及全体员工积极为广大投资者的利益不懈努力奋斗,请您及时关注我公司在证监会指定信息披露网站的公告,感谢您对公司的支持!
问题: 请问贵公司2011年的销售目标是多少?
李福武 : 2011年,公司在稳定原有新疆、甘肃及内蒙市场的基础上,借助中央一号文件加强对水利投资的大好机遇,重大加大对东北、华北、西南及中原省份等全国市场,并增大国际市场的销量,争取全年完成合同订单5.8亿元以上,取得较好的业绩来回报股东。谢谢!
问题: 去年每股收益0.46元,除去10送10的原因今年每股收益0.21元应该是下降了。
王栋 : 报告期内公司实现营业收入32,709.35万元,同比增长21.37%,营业利润3,556.32万元,同比增长38.00%,归属于母公司净利润2,928.93万元 ,同比增长17.42%。公司实现了预期的经营目标。
问题: 希望公司高速发展,诚心回报股东(小股民)
王栋 : 谢谢您对我们公司的关心和支持,我们今后将更进一步做好做强公司,以此来回报广大投资者。谢谢。
问题: 我朋友以前开过一家私人广告公司,但老是留不住业务骨干而伤脑筋,我们在一起交谈时我建议他拿出一部分股权分配给公司骨干,扭转了业务骨干和业务流失的被动局面,建议王总尽快实施股权激励工作,人为财死鸟为食亡。[Page]
王栋 : 近几年公司在人才引进、培养目方面下了很大力气,也引进了很多专业性的高端人才,公司已从待遇、员工职业规划、职称考试工、工作地等多方面考虑了员工的实际需求,但随着公司的快速发展,人才不足的情况依然存在,公司管理层已在考虑股权激励等方面的问题,在条件成熟后也准备推出股权励方案。谢谢!
问题: 请问贵公司2011年目前的订单是多少?预计今年的盈利目标是多少
王栋 : 目前,新签订单4.5亿元,比去年同期增长96%。由于中央一号文件的出台,公司面临的经营环境十分有利,预计今年的经营业绩比以往年份有一个实质性的飞跃。
问题: 请问总裁,贵公司人才储备如何?在国家大力发展水利的大好时机,扩张需要人才。有引进人才的设想吗?包括国外人才(比如以色列),近期有融资的要求吗?谢谢!
谢永生 : 答复:公司研发、制造滴灌带、输供水管材等节水材料和设备,承担国家863计划项目的研发,需要高分子材料、塑机、模具、电子及自动控制、农学、水力学等多学科的专业人才,公司节水灌溉工程市场的开拓和节水工程项目的实施,需要经验丰富的市场营销骨干和项目经理团队。近年来,公司大力实施“人才强企”战略,构建合理的激励约束机制,具体情况如下:
一是构筑以管理人员能力培育为基础的评价机制。督促全体员工特别是管理人员不断学习,提高自己的专业技术水平,不断积累自己、完善自己,以适应公司不断发展的需求,在工作中体验自身的价值。推行“能者上,庸者下”的用人机制,贯彻公平竞争的原则,结合公司绩效考核实际,在全公司范围内实行竞聘上岗,提高领导能力和组织协调能力,及时掌握员工的思想动态,采取相应的管理措施,让每位员工在平时工作中自觉的按照公司制度办事,形成一只规范、高效的队伍,使员工更加关心企业,提高员工对企业的忠诚度,增强企业的凝聚力。
二是加大人力资源开发力度,培育、引进高素质人才,壮大销售、施工和生产一线队伍,2010年度共招聘新员工500余人,开展了引进2名国内节水滴灌行业顶尖专家的工作,他们均在国际著名节水公司耐特菲姆公司从业多年,与此同时引进了20名水利专业的研究生加强企业的研发,使人员构成更趋专业化。同时为适应上市后快速发展的步伐,进一步调动员工的积极性和创造性,吸纳引进高素质人才加盟公司,增强企业核心竞争力,2011年将在提高待遇的同时加大绩效工资考核力度。
公司地处西北偏远地区,工作和生活条件简陋,节水工程项目又在野外实施,自然条件艰苦,这些因素增加了公司引进外部人才的难度和成本。随着业务的拓展和市场竞争的加剧,公司迫切需要品牌经营、技术和产品开发、市场开拓等各类优秀人才。人才的招聘、培训、融合需要一定的时间。就目前而言,公司经营规模迅速扩大,业务量快速增长,公司对人才的需求也在扩大,尤其是工程施工、设计、销售及研发等高端技术方面的人才相对缺乏。[Page]2011年度,为更好地推进公司的项目建设,不排除进行股权的可能。谢谢!
问题: 公司今年业绩增长能有保证吗?请给出数据。谢谢
李福武 : 2011年公司将借助中央一号文件加大水利投资的大好机遇,继续加大市场开拓力度,不断提升研发和技术实力,最大程度发挥新疆、天津和酒泉募投项目的产能,以保证市场产品需求,预计在2011年公司经营业绩有所增长,回报股东和社会。具体数据将在今后的证监会指定信息披露网站公布。谢谢!
问题: 请展望贵公司2011年业绩及股价走势。谢谢!
谢永生 : 2011年公司将借助中央一号文件加大水利投资的决定:未来10年水利投资将达到4万亿元,平均每年约在4000亿元,各级财政对水利投入的总量和增幅要有明显提高,大幅度增加中央和地方财政专项水利资金,从土地出让收益中提取10%用于农田水利建设。节水滴灌在全国各地都将出现快速增长的市场机会。公司继续加大技术研发实力,最大限度的发挥新建募投项目的产能,开拓全国市场,增加国际市场的销量,提升业绩,回报股东。具体业绩在指定网站定期公布。谢谢!
问题: 1.今年国家有"863"计划安排给公司吗?2.公司迎来了国家现代农业发展的千年良机,而公司的计划只有区区5.8亿,能否多签一点?是人手不足,还是资金...?
王栋 : 公司以往已承担若干项"863"计划研发项目,今年会一如既往的积极争取。由于中央一号文件的出台,各级财政对水利投入的总量和增幅要有明显提高,公司将紧抓市场机遇,争取业绩有个更高的增长,以回报广大股民,谢谢!
问题: 请问王总:公司和大成投资是什么层面的合作关系,最近他们大幅度的减持公司,您能否给个说法?
王栋 : 公司自2010年11月解禁以来,的确有部分高管及股东进行了减持,但这不代表他们对公司的经营和发展前景不看好,减持股份是股东个人行为、也是他们的权利,不违反相关法律、法规。大成投资本身是投资公司,减持股份是收回投资及投资收益的行为,他们的减持不影响公司的经营。
问题: 公司现在可以说是酒泉地区的明星企业,公司一走红,方方面面领导来公司考察的就多起来,特别是一些和公司根本就不挨边的所谓领导,有时还要点名王总亲自接待,不接待说你架子大,接待会耽误公司正常工作,王总你是如何处理这些事的
王栋 : 我个人觉得领导们的参观是为了更好的宣传公司,是关心公司的发展。在力所能及的范围内,我们将会更好地做好接待宣传工作。
问题: 李福武你好,我是PG电子节水的股民,今年分红什么时候?股权激励怎么操作?现在中国的现状PG电子节水怎么应对?谢谢。[Page]
李福武 : 公司将于2010年4月8日召开2010年度股东大会,审议2010年度的分配方案,根据《公司法》及《公司章程》的规定,公司将在股东大会审议通过后的2个月内实施该分红方案。