项目模式:政府+公司+合作社

项目概况:

一期项目总投资3.08亿元,涉及元谋县4个乡镇的16个村委会的11.4万亩灌溉面积,受益群众1.33万户、6.67万人。建设输水主管32.33千米,输、配水干支管768.15 千米,安装智能水表4933套。

二期项目总投资3.85亿元,覆盖8.6万亩灌溉面积,受益群众4.97万人

项目亮点:

实现了“三省”。“省水”:项目区管道输水,年省水2158万m ³;“省肥”:每亩同比节肥25%—30%;“省工”:管道输水、刷卡放水,解决灌区群众昼夜排队轮流放水难题,较沟渠放水平均省工30%,种植番茄、黄瓜等品种省工70%。

实现了“三增”。“增产”:亩均增产26.6%;“增收”:项目区增收率17.4%,亩均增加收入5000元以上;“增值”:项目区土地年流转费用从每亩1000元增加到3000元以上。

实现了“三提高”。提高供水保证率,供水保证率由75%提高至90%;提高水资源利用效率,灌溉水有效利用系数从0.5提高到0.9;提高群众节水意识。

实现了“三促进”。促进农业产业发展;促进农民增收致富;促进农村有效治理。

按照“先建机制,后建工程”的思路,项目建立了初始水权分配、水价形成、节水奖励、社会资本引入、群众参与、工程管护6项机制,有效破解了吸引社会资本参与农田水利设施建设的难题。

项目实施过程中PG电子节水首次创新提出“水网、信息网、服务网”三网融合发展模式,有效破解了“谁来建、谁来管”“资金如何筹、收益如何分”等问题。

项目荣誉:

国际荣誉:中国财政部在联合国欧洲经济委员会(UNECE)工作会议上评价“元谋模式”为“人民的GDP”之典范;2022年7月,入选G20全球基础设施案例;2022年8月,入选金砖国家推动可持续发展技术报告;2022年11月,入选亚洲开发银行经典案例;2022年12月,入选上市公司ESG优秀案例。

2023年5月,国家水利部深化农业水价综合改革、推进现代化灌区建设现场会在元谋县召开,水利部部长李国英、云南省省长王予波等听取PG电子节水集团元谋项目汇报。